为营造精益求精、不断创新的改善氛围,进一步激发员工参与热情,4月27日,天津市瑞丰达金属制品有限公司4月改善提案表彰会在三楼报告厅举行,公司领导张总、公司中层管理人员、标准化咨询组老师及生产车间全体员工参加本次会议。
瑞丰达 | 精益求精,不断创新!
会上,企管部徐经理公布了2022年4月份生产车间改善提案内容并进行总结,最终评选提案共六项,颁发“改善提案三级、二级、一级以及特级“四项等级奖励,张总及车间领导分别为获奖员工颁奖并合影留念。
本次改善提案主要以“车间安全生产”为主题。结合标准化咨询组老师近期培训内容,对车间员工生产的安全性以及公司运营中如何更好的把控成本提升效率等问题,进行了全面改善。
改善提案对公司良好发展有着积极的作用!我们作为公司员工,要留心工作中的细节,多思考多观察,集思广益、群策群力,践行旗滨“不懈进取,持续创新”,继续扎实推进精益改善工作,要继续坚持以为问题导向,针对工作中的痛点开展改善,为公司高质量发展贡献力量。