瑞丰达·2020年度销售工作总结大会，圆满结束-新闻资讯

瑞丰达·2020年度销售工作总结大会，圆满结束

瑞丰达
2020-12-31

2020年，我们同心同向、风雨兼程，面对疫情之危，众志成城、共克时艰。

回首2020，总有一种感动直抵心灵，总有一种力量鼓舞人心，总有一种精神深感振奋。这个时代的我们，是如此的不幸，又是如此的幸运。

辞别2020这极不平凡的一年...

充满挑战和希望的2021年伴随着冬日里的暖阳，如约而至。

在新年来临之际，天津市瑞丰达金属制品有限公司在2021年1月末2月初连续召开两次年终销售总结大会，重新开始下一个对公司发展富有光辉意义的一年。

左：张加军张总右：王娟王总

会上，张加军张总、王娟王总对2020年过去的一年做出深刻总结，2020年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，天津市瑞丰达金属制品有限公司妥善应对市场大环境，适时调整经营思路和方略，在销售体制改革逐步向纵深发展，工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下，通过曲折不懈的艰辛努力，顺利完成了年度主要工作任务，整个销售模块取得了不错的成绩！

张加军张总

2021年我们还要持续关注销售业务的宏观管理，做好统计工作的分类和程序优化，通过合理的统计分类，确保统计结果更准确、更有针对性、更适合于销售分析;同时提高销售数据分析能力和水平，提高销售工作的自我诊断能力。我们将在去年工作的基础上，进一步加强销售活动的宏观管理，这些管理涉及合同管理、价格管理、客户信用及应收货款回收管理、人员行为规范管理、库房管理、驻外办事处管理、与顾客有关的过程程序管理等，从制度上杜绝管理漏洞，把好发货关和安全关，做好服务和监督工作。2021年我们建立健全了与销售工作有关的制度和规定，要求各销售单位组织专题学习、讨论学习心得，建设学习型组织，营造优秀卓越的团队精神;同时我们还将根据需要组织各类业务竞赛，为年轻和优秀的销售人员提供表现的舞台，为公司业务水平的不断提高集思广益。

王娟王总

我们还要持续地进行销售人员职业道德建设，销售是涉及公司利益、经济利益的岗位，如果不打造一个有人格、有职业道德的销售团队，就会诱使销售人员为了个人利益牺牲公司利益，为公司带来潜在的经济损失和长远的精神损失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全战胜一颗想要投机取巧的活人的心，所以，我们希望各销售单位从上到下注重销售人员职业道德的学习和渗透，把清白做事、健康做人的理念落实到业务当中，打造一个真正有竞争力的销售团队，这个真正的竞争力是什么，就是对自我的管理，对健康人格的追求。

在两次销售总结大会中，2021年公司经营方针和目标已经下达，公司精心组织传统产品营销策略、大力打造新产业的可持续性，为公司发展明确了方向，为员工和公司共同发展提供了内在动力，形成了生机勃勃的工作氛围。对作为经营龙头的销售工作，企业领导已经做好了精心的布置，公司销售运营活动将会按计划如期顺利展开。